2016年11月24日下午，市水务公司管网运行部召开部门班组长及骨干工作会议，结合公司“内三制”改革进行了激烈讨论，并对下一步工作开展进行了安排部署。

会上，首先由部门经理陈林菊组织职工进一步学习了企业内部“三项制度”改革相关文件精神，使职工细致领会“内三制”改革内涵及重大意义，对公司“内三制”改革推进情况进行了通报。同时，对部门职工对“内三制”改革的理解、建议及反馈意见进行收集。大家纷纷表示，支持公司改革，也会积极主动参与公司的改革中来，希望公司的发展越来越好，职工的付出才会有回报。

随后，部门对近期开展的产销差专项业务整治工作推进情况进行了通报。目前，《违章用水监管办法》、《供水管网巡检管理制度》已按期完成，报分管经理审核。《市政消火栓封签管理办法》、《打击违章用水专项整治方案》、主次干道闸阀及末梢闸阀的清理建档已基本完成，只需进一步完善。

会议最后，部门管理人员与班组长及骨干就部门绩效管理、班组职能职责、岗位职责的履行、员工绩效考核进行沟通，进一步增加了职工对公司绩效管理及考核的理解，促进公司内部精细化管理。    

                                       (管网运行部  陈林菊)