11月27-28日，市水务公司在二会议室组织开展了管理能力暨降本增效赋能提升培训。公司中层及以上干部、后备干部、班组长及青年骨干代表共计70人参加培训。

培训主要以贯彻落实国企改革深化提升行动和“降本增效”为核心，以理论讲解、案例分析、分组讨论等形式，精准剖析了企业在运营管理和改革发展中的痛点难点，进一步明晰公司实现降本增效的思路和方法，让全体学员获益匪浅。

培训结束，公司党委书记、董事长、总经理李涛传达了当日内投集团公司2024年度“决战四季度决胜全年度”经济运行分析会议精神，并就全年目标考核“最后一公里”攻坚战提要求。她强调：一是精准施策，坚决完成全年经营考核目标任务。全司干部职工要增强“时不待我”的紧迫感，以“拼”的精神、“抢”的意识，“争”的状态，全力以赴决战集团公司下达的全年目标任务。二是挖潜增效，将成本控制转化为利润增长的“突破口”。各部门牢牢树立过“紧日子”思想，以此次培训为契机，以思想破冰、实干破局的姿态，集中分析研判成本“流失源”，集思广益收集“民间”“金点子”，不断探寻降本增效“最优解”。三是党建引领，持续加强党风廉政建设。各分管领导和全体中层干部要持续履好“一岗双责”，管好自己和“身边人”，营造企业高质量发展良好政治生态。

（党委办公室   刘芸）